Valdymo apskaita Lietuvoje

22 Vas 2013
Submitted by admin

valdymo apskaitos, kontrolėsĮmonės valdymo procesas Lietuvoje, bet, žinoma, ne tik į jį reikalauja nuolatinį stebėti visų įeinančio ir sukurtas informacijos dėl įvairių procesų, tikslus ir tikslus, kuris reikalauja arba kietajame darbą daug darbuotojų rinkti ir rengia duomenis analizei statusą, arbakompiuterinių valdymo apskaitos sistema (Vokietijos sinonimas kontrolės).

Deja, automatizavimo ir informacijos revoliucijos amžius parodė, kad žmogaus prigimties silpnumas, ir daugeliu atvejų, nėra skiriamas radikalaus teigiamą poveikį kompiuterinių technologijų naudojimo žmogaus teisių darbo, ypač apskaitos ir valdymo sistemas.

Так что же такое интеллектуальное управление предприятием на базе контроллинга?

Это не создание иерархии контроля контролирующих органов контролирующими организациями по надзору за исполнителями...

Это не создание системы готовь мне отчет в нужном виде из тех данных, что у тебя постоянно в работе...

Это не создание сети копировально-множительных устройств и непрерывного процесса печать документа-пролистывание-уничтожение документа...

Наоборот, это создание удобной и эффективной системы работы исполнителей на местах, их руководителей, топ-менеджмента, наблюдательных органов, акционеров с информацией произведенной в рамках предприятия, в рамках обычной рутинной деятельности сотрудников, без применения стимулирующих и иных мероприятий и затрат ресурсов предприятия.

Контроллинг или управленческий учет - альтернативный и более активный подход к бухгалтерскому учету на предприятии.

Управленческий учет это:

  • база планирования и контроля над исполнением планов для системы принятия управленческих решений
  • разработка, внедрение и функционирование систем управления процессов
  • регулярно-периодическая (вплоть до часового интервала) экспертиза внутренней финансовой отчетности и контроля над состоянием бизнеса.

Основная цель такого учета создание управляемой системы постановки и достижения стратегических и тактических целей организации. В идеале такая система должна быть абсолютно прозрачной и не должна мешать работе предприятия как дополнительное нагромождение приказов, инструкций, бланков, отчетов и прочих бюрократических излишеств.

Потребность в создании альтернативного бухгалтерского учета для более точной, оперативной и гибкой работы предприятия возникла давно. Как только количество процессов на предприятии и численность сотрудников, работающих за конкретными участками работы, не позволяет руководителю контролировать все процессы одновременно, то значит, такой руководитель упустил в своей работе основной момент - момент принятия решения о разработке и внедрении системы контроля над работой предприятия. Любое предприятие, где численность наемных сотрудников более 5 человек уже должно задумываться о создании системы управления на базе финансово-экономической информации, о степени ее достоверности и актуальности.

Что же еще дает управленческий учет кроме общих слов?

  • повсеместный учет доходов и затрат в том числе в разрезе товаров и услуг, процессов, подразделений, сотрудников, т.е. центров доходов и затрат
  • более гибкое определение себестоимости продукции, услуг и возможность оперативного управления постоянными и переменными издержками
  • четкое и оперативное определение остатков товарно-материальных запасов, их движения в рамках и за пределами предприятия, текущих и перспективных потребностей потребителей этих ТМЦ
  • оперативный и эффективный контроль взаимоотношений с контрагентами (покупателями, потребителями и поставщиками), анализ и прогнозирование потребностей
  • возможность получить любую информацию в любое время и в любом месте без постановки задачи о подготовке специализированных отчетов
  • возможность принять решение на базе актуальных данных и в случае выявления отклонений мгновенно найти проблемный участок и внести изменения в его работу
  • возможность прогнозировать и планировать, опираясь на качественную и релевантную информацию

и многое другое, что будет необходимым предприятию внедряющему систему управленческого учета или контроллинга.